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公司順利開展四合一管理體系審核
9月11日至13日，來自浙江公信認(rèn)證的張樂雁、莊國平、章瑞文、鐘國強(qiáng)、鐘懿力五位專家老師對集團(tuán)公司進(jìn)行了四合一（ISO9001：2015《質(zhì)量管理體系》、ISO14001：2015《環(huán)境管理體系》、ISO45001：2018《職業(yè)健康安全管理體系》和GB/T50430-2017《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》）整合管理體系審核。公司各部室、分公司（辦事處）及重點項目部各負(fù)責(zé)人參加此次迎檢工作。
在三天的監(jiān)督審核中，專家組嚴(yán)格按照四合一管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，對集團(tuán)公司的管理層、工程管理部、財務(wù)管理部、人力資源部、網(wǎng)絡(luò)信息部、經(jīng)營管理部、上海辦事處等部門進(jìn)行了監(jiān)督審核，并對紹興春風(fēng)蘭園、上虞人才公寓、柯橋區(qū)YXQ-02-01-08-01地塊等項目進(jìn)行了現(xiàn)場的監(jiān)督審核工作。
在各部門的通力配合和專家的辛勤工作下，經(jīng)過3天緊張、認(rèn)真、有序的審核工作，圓滿完成了所有審核任務(wù)。
末次會議上，審核組的各位專家對公司的管理水平給予了較高評價，指出了突出的符合性證據(jù)和審核亮點。同時，對各自審核范圍發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了綜合客觀評述，提出中肯的改進(jìn)建議。
最后，董事長邵東升代表公司對五位專家三天來的辛勤付出表示衷心的感謝，他強(qiáng)調(diào)，各部門要高度重視、舉一反三，嚴(yán)格按照審核專家提出的建議，認(rèn)真落實監(jiān)督審核中發(fā)現(xiàn)的問題，制定計劃，落實整改。積極推進(jìn)體系運(yùn)行常態(tài)化管理，真正將管理體系的原則、思想和方法融入到日常管理中，確保體系持續(xù)、充分、高效地運(yùn)行，促進(jìn)公司穩(wěn)健發(fā)展，努力實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境綜合效益最大化。
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